室內兒（ér）童樂園投資（zī）預算
如果決定了要做室內兒（ér）童樂園投資的話，那麽就一定要知道（dào）室內兒（ér）童樂園投資預算大概（gài）是多少？因為每一個投資都是有一定風險的，若是在（zài）不了解風險的前提下，就盲目進行投資的話，那麽這樣的生意是（shì）很難獲得比較大的成功的。
受地區濟發展（zhǎn）程度、兒（ér）童樂園規模大小等（děng）影響，不同的兒童樂園投入不同，收益也不同。我們先來（lái）簡單分析一下（xià）盈利情況。一（yī）、二線城（chéng）市，室內兒童（tóng）樂園的門票多（duō）在20—40元之間（下麵以門票30元來計算）；假設投資兒童（tóng）樂園設備投資100000元。周一（yī）到周四，消費人數30人，每天的（de）營收收入（rù）為30*30=900元。周五到周日，消費人數80人，每天的營收收入為80*30=2400元。每周營收收入：900*4+2400*3=10800；每月營業收入：4*10800=43200租金支出：6000元/月；工資支出：3000*4人=12000元/月每月淨利潤：43200-6000-12000=25200元/月，投資回收周期：100000÷25200=3.96月。從數據我們可以看出來，隻要用四個月的時間，室內兒童樂園就能收回投入成（chéng）本。
兒童樂園一般選擇開在幾類商業區（同一品牌並（bìng）不一定要覆蓋所（suǒ）有類型的區位，選（xuǎn）址定位的準確度及檔次決定了兒童樂（lè）園品牌的發展策略和檔次（cì）定位）：1.廣場（chǎng）或購物（wù）中心，如萬達廣場，八佰伴，等，此類場地的檔次高，吸引消費力高的群體。多為年輕父（fù）母帶小朋友來遊玩。2. 大型賣場，如，沃爾瑪，歐尚等（děng）大型超市（shì）。此類場（chǎng）地客流量大，中老年人（爺爺奶（nǎi）奶等）帶小朋友來玩的也（yě）占到相（xiàng）當一部分。3. 社區，早教中（zhōng）心等。在大型居民區附近的社區，客流有（yǒu）保障的小型商業區也不失為（wéi）一種選擇（zé）。
